Réussissez vos grands projets !
avec vos équipes, par une approche 360°
alliant soft skills et hard skills,
activez des gains immédiats et des changements durables.
Nos services
Trois programmes sur-mesure
Riverton est une société spécialisée dans le management des projets d’infrastructure complexes. Nous vous accompagnons pour réussir vos projets en travaillant avec vos équipes, tout au long de la vie du projet, à partir de la phase d’offre et pendant toutes les phases de réalisation jusqu’à la mise en service.
Notre singularité consiste à la fois à mettre en place de processus adaptés, et à faire évoluer la gouvernance et la culture d’entreprise qui permettent ces changements. Cela nous permet de vérifier que l’accompagnement a un réel impact au sein de l’entreprise, en étant très sensible au facteur humain.
Notre méthode
Riverton aide les entreprises à réussir leur grands projets
MÉTHODE
- Travailler directement avec vos équipes
- Être en immersion en participant à toutes les réunions pendant une période de temps
- Avoir une approche 360° alliant « soft skills » : culture, organisation, compétences managériales « hard skills » : process métier & PMO
- Aligner les process aux comportements
- Agir à la fois sur le court terme (quick win) et le long terme (changements durables).
RÉSULTATS
- Une amélioration du management du projet
- L’ajustement des process de fonctionnement et des outils avec la culture managériale
- Des changements de posture sur les personnes suite aux coachings
- Des gains financiers (opportunité dans les relations clients et fournisseurs)
Actualités
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10
années d’activité
3
pays d’intervention**
10
domaines d’intervention*
+ 90
missions réalisées
* Transport, Ferroviaire, Energie, BTP, Aéronautique & Défense, Technologie, Pharma & Santé, Industrie et manufacture, Finance & Assurance, Retail, Automobile
** France, Danemark, Allemagne
Domaines d'intervention
Nos clients & références
Transport ferroviaire
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Ingénierie, Aéronautique & Défense
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Comment réussir vos grands projets
7 problèmes à surmonter, 52 expertises à maîtriser, 12 conseils à mettre en place, 10 tendances à adopter
Qui sommes-nous ?
Stéphane Muyard, fondateur
Ecoute, méthode, sens du résultat : Stéphane appréhende des univers et organisations complexes pour être un vecteur efficace de transformation. Il fait revivre le pouvoir co-créateur des équipes qui renforcent leur cohésion et leur joie.
Ingénieur Supélec, Stéphane a plus de 20 ans d’expérience dans les grands groupes et les start-ups. Directeur de projets chez ALSTOM pour les métros internationaux, il a ensuite ensuite dirigé l’activité Transport Urbain chez CEGELEC en Europe. En 2006, il co-crée une société dans le domaine du solaire photovoltaïque qui compte jusqu’à 400 salariés. En 2012, il se forme au coaching et devient coach de dirigeants. Il accompagne des entreprises dans leur projet de transformation collaborative.
Stéphane a ainsi intégré des apports culturels différents : ingénieur/dirigeant/coach, start-up/grands groupes, France/International. Il accompagne les dirigeants et leurs équipes dans leur transformation collaborative. Il aime challenger le statu quo dans des environnements organisationnels, humains, économiques et techniques complexes pour mettre en place des solutions issues de l’intelligence collective.
C’est pour répondre à l’accélération des transformations autant managériale, que culturelle et opérationnelle, que Stéphane accompagne la transformation des organisations par les démarches collaboratives en associant performance et enthousiasme.
